TUTUP
SCROLL UNTUK MELANJUTKAN MEMBACA
Gabung di IDN Times

Lakukan Transformasi, Dirut BRI Ungkapkan Visi Pengembangan BRI Group 

Pemicunya karena tantangan yang disebabkan pandemik

Direktur Utama BRI Sunarso pada acara CEO Talk yang diselenggarakan BRI Corporate University dengan tema Establishing an Ultra Micro Ecosystem: New Driver to Grow Sustainably, to be a Champion of Financial Inclusion, Jumat (3/9/2021). (Dok. BRI)

Jakarta, IDN Times - Direktur Utama BRI Sunarso mengatakan bahwa BRI Group yang terdiri atas BRI sebagai induk, serta 7 perusahaan anak, yakni BRI Agro, BRI Remittance, BRI Life, BRI Finance, BRI Danareksa Sekuritas, BRI Ventures, dan BRI Insurance, telah mencanangkan visi untuk menjadi The Most Valuable Banking Group in South East Asia & Champion of Financial Inclusion

Sunarso juga menjelaskan BRI telah melakukan transformasi Brivolution 1.0 sejak tahun 2016 dengan visi ‘The Most Valuable Bank in Southeast Asia and Home to The Best Talent’. Namun, seiring dengan terjadinya pandemik, dilakukan transformasi BRIvolution 2.0.

Baca Juga: Bentuk Holding UMi, BUMN Alihkan Saham Pegadaian dan PNM ke BRI

1. BRI menyesuaikan visi

Gedung BRI. (Dok. BRI)

Sunarso mengungkapkan bahwa BRI melakukan evaluasi terhadap BRIVolution 1.0 dan pada akhirnya BRI menciptakan transformasi lanjutannya, yaitu transformasi 2.0.  

“Pemicunya adalah tantangan-tantangan yang disebabkan oleh dampak dari pandemik. Maka kemudian visi kita, kita sesuaikan menjadi The Most Valuable Banking Group in Southeast Asia & Champion of Financial Inclusion,” ujarnya pada acara CEO Talk yang diselenggarakan BRI Corporate University dengan tema Establishing an Ultra Micro Ecosystem: New Driver to Grow Sustainably, to be a Champion of Financial Inclusion, Jumat (3/9/2021). 

2. BRI Group bertransformasi menjadi penyedia jasa keuangan yang terintegrasi

Nasabah menggunakan layanan internet banking BRI. (Dok. BRI)

Sesuai visi tersebut, fokus pertumbuhan tidak hanya pada BRI secara bank only, tetapi juga termasuk perusahaan anak yang tergabung dalam BRI Group. Akhirnya, BRI Group bertransformasi menjadi penyedia jasa keuangan yang terintegrasi.

“Kemudian kami ingin punya perusahaan anak yang merepresentasikan kelengkapan jasa dan produk-produk industri keuangan yang dibutuhkan oleh masyarakat. Maka bank kita punya syariah yang akhirnya dikonsolidasikan, diintegrasikan menjadi BSI. Kemudian life insurance kita punya, general insurance kita punya, sekuritas kita punya, investment company kita punya. Menurut saya sekarang kita sudah punya kelengkapan pabrik dari jasa-jasa keuangan. Dan inilah grup yang kita harapkan,” lanjut Sunarso.

Baca Juga: Dirut BRI Analogikan Sepak Bola Seperti Miniatur Organisasi

Rekomendasi Artikel

Berita Terkini Lainnya