Follow IDN Times untuk mendapatkan informasi terkini. Klik untuk follow
WhatsApp Channel &
Google News
Jakarta, IDN Times - Tidak semua ide dapat direalisasikan dalam mengembangkan bisnis. Butuh proses dan pemikiran yang matang dalam menghasilkan ide yang efisien dan mudah diterapkan.
Ide bisnis dapat muncul melalui proses brainstorming atau curah pendapat. Berbeda dengan ide-ide pada umumnya, ide dari proses ini bersifat terstruktur dan terencana sebab telah melewati serangkaian proses diskusi guna mencapai tujuan yang ditetapkan.
Untuk menciptakan ide yang efektif, simak 10 cara brainstorming yang bisa kamu jadikan acuan berikut ini.
Baca Juga: Ide Bisnis Pasca-Lebaran Paling Cuan, Yuk Cobain!
1. Lakukan di waktu yang tepat
Cara brainstorming dengan melakukannya di waktu yang tepat (pexels.com/tirachard-kumtanom-112571) Salah satu faktor yang mempengaruhi kualitas brainstorming adalah pemilihan waktu. Waktu pagi menjadi waktu yang ideal dalam mengadakan brainstorming sebab pikiran masih jernih dan cemerlang sehingga dapat menggali ide dengan mudah.
Tak hanya waktu, durasi brainstorming juga mempengaruhi efektivitas diskusi dan kualitas ide yang dihasilkan. Cara brainstorming ini juga mencegah partisipasi merasa jenuh, tidak fokus, dan kehabisan energi. Oleh karena itu, sebaiknya durasi brainstorming dibatasi hingga satu jam.
2. Atur jumlah partisipan
Cara brainstorming dengan mengatur jumlah partisipan (pexels.com/divinetechygirl) Cara brainstorming yang perlu diperhatikan selanjutnya adalah jumlah partisipan yang mengikuti. Meski menghasilkan banyak ide, terlalu banyak partisipan dapat memicu terjadinya perselisihan pendapat. Alhasil, proses diskusi tidak berjalan semestinya dan butuh lebih banyak waktu untuk mencapai tujuan.
Sebenarnya tidak ada ketentuan jumlah ideal partisipan dalam brainstorming. Namun, lima hingga partisipan dinilai cukup efektif efektif dalam memulai diskusi sebab sudah mencakup ide dari berbagai sisi.
Baca Juga: 25 Ide Bisnis Ternak Hewan dengan Peluang Menjanjikan, Wajib Dicoba!
3. Manfaatkan tools
Cara brainstorming dengan meanfaatkan tools (pexels.com/shvetsa) Brainstorming dapat diselenggarakan dalam dua cara, yakni secara online dan offline. Berbeda dengan brainstorming offline, cara brainstorming online memanfaatkan platform e-meeting untuk berdiskusi, misalnya Google Meet, Zoom, Microsoft Teams, Skype, dan masih banyak lagi.
Tak cuma itu, kini hadir online tools yang direkomendasikan guna menunjang kelancaran diskusi, di antaranya Google Docs, Miro, Trello, Slack, Figma, dan lainnya. Online tools ini bisa kamu pergunakan baik saat brainstorming offline maupun online.
4. Tentukan pemimpin diskusi
Cara brainstorming dengan menentukan pemimpin diskusi (pexels.com/fauxels) Karena dilakukan di forum diskusi, diperlukan seorang pemimpin guna memastikan kelancaran jalannya brainstorming. Posisi pemimpin dapat dijalankan oleh moderator, scrum master atau product manager.
Tak hanya mengatur jalannya brainstorming, cara brainstorming ini memberi pemimpin wewenang sebagai penengah saat terjadi gesekan di antara partisipan. Tanggung jawab lain dari pemimpin adalah menarik benang merah dari setiap ide yang dikemukakan partisipan dan menyampaikan kesimpulan dari hasil diskusi.
5. Tetapkan tujuan
Cara brainstorming dengan menetapkan tujuan diskusi (pexels.com/fauxels) Sebelum memulai proses brainstorming, tentukan terlebih dahulu tujuan atau konsep yang ingin dicapai. Cara brainstorming ini bisa disampaikan oleh pemimpin di awal proses brainstorming.
Lanjutkan membaca artikel di bawah
Editor’s picks
Tujuan brainstorming memberikan pandangan kepada partisipan mengenai proses brainstorming yang semestinya dijalankan. Bentuknya pun cukup beragam, mulai dari menganalisis masalah, memecahkan masalah, mengumpulkan ide, hingga mengembangkan produk.
Baca Juga: 8 Ide Bisnis di Desa, Patut Dicoba!
6. Luangkan waktu untuk memikirkan ide
Cara brainstorming dengan meluangkan waktu untuk memikirkan ide (unsplash.com/magnetme) Usai mengumumkan visi misi, tujuan, maupun product vision yang ingin dicapai, tentunya proses brainstorming tidak langsung dimulai begitu saja. Sebaliknya, disediakan waktu bagi partisipan untuk memikirkan ide atau pendapat yang ingin diajukan.
Cara brainstorming ini berlangsung selama 10-15 menit sebelum disampaikan oleh masing-masing partisipan dan didiskusikan bersama. Dengan menerapkan cara brainstorming ini, setiap partisipan memiliki kesempatan untuk menyampaikan gagasan orisinil sehingga tidak sekedar menyetujui pendapat dari partisipan lain.
7. Terapkan konsep Crazy 8
Cara brainstorming dengan menerapkan konsep Crazy 8 (pexels.com/fauxels) Mengaplikasikan konsep Crazy 8 ideal untuk kamu yang melakukan brainstorming guna menentukan desain atau ide mockup aplikasi. Cara brainstorming ini memungkinkanmu menggambar atau menuliskan gagasan pada kertas.
Dalam prakteknya, kamu perlu membuat delapan sketsa produk yang berbeda dalam waktu delapan menit. Metode Crazy 8 biasanya digunakan oleh tim product atau tim design saat brainstorming sebab lebih efektif dalam menentukan desain yang sesuai.
8. Implementasikan metode brainwriting
Cara brainstorming dengan mengimplementasikan metode Brainwriting (pexels.com/tima-miroshnichenko) Mengimplementasikan strategi brainwriting merupakan salah satu cara brainstorming yang banyak dipilih karena keefektifannya. Dikenal dengan istilah 'crawford slip writing', metode ini memberi kesempatan pada setiap partisipan untuk mengemukakan idenya masing-masing sehingga tidak terkesan ikut-ikutan.
Cara brainstorming ini diawali dengan partisipan menuliskan ide pada kartu indeks sebelum membagikannya secara acak pada partisipan lainnya. Partisipan yang menerima kartu dari partisipan lainnya bertugas mengomentari ide yang tertera. Komentar dapat berupa pendapat, kritik, saran, dan pertanyaan.
Baca Juga: 3 Tips Kembangkan Bisnis di Momen Spesial, Raup Cuan Maksimal!
9. Aplikasikan analisis SWOT
Cara brainstorming dengan mengaplikasikan analisis SWOT (freepik.com) Salah satu metode analisis bisnis yang bisa kamu aplikasikan dalam brainstorming adalah analisis SWOT. Metode dalam perencanaan strategis ini membantu mengidentifikasi dan memahami bisnis melalui aspek kekuatan (strength), kelemahan (weakness), opportunity (peluang), dan ancaman (threat).
Cara brainstorming ini membantu menggali ide-ide bisnis secara efektif dan praktis. Tak hanya itu, menerapkan analisis SWOT menstimulasi ide kolaboratif yang mendukung kelangsungan bisnis.
Baca Juga: 5 Aplikasi Gratis untuk Kembangkan Bisnis UMKM